中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)一季度營(yíng)銷例會(huì)
4月30日，中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)一季度營(yíng)銷例會(huì)。會(huì)議緊緊圍繞“效率效益提升年”主題主線，全面復(fù)盤一季度營(yíng)銷工作，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體營(yíng)銷人員以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作新局面。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭喜明主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書(shū)記馮俊在總結(jié)講話中指出，一季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得階段性進(jìn)展，值得肯定；但全體人員必須保持清醒頭腦，正視短板與不足，切實(shí)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，馮俊強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決摒棄形式主義，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；要強(qiáng)化考核閉環(huán)管理，做實(shí)項(xiàng)目精細(xì)摸排，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)思維，系統(tǒng)整合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源；要大力加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與后備人才培養(yǎng)，全面提升全員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)；要聚焦裝配式核心主業(yè)，深耕重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)，深化客戶全生命周期經(jīng)營(yíng)；要嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)底線，健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保公司穩(wěn)健發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理劉沖在講話中指出，市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的核心龍頭，當(dāng)前營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)仍有提升空間，必須著力提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化工作作風(fēng)、提高資源配置效能、強(qiáng)化考核剛性落實(shí)，為營(yíng)銷工作提供堅(jiān)實(shí)保障。劉沖要求，營(yíng)銷工作要堅(jiān)持高質(zhì)量導(dǎo)向，務(wù)實(shí)培育維護(hù)人脈資源，堅(jiān)決杜絕形式主義，強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成攻堅(jiān)合力。公司將持續(xù)堅(jiān)守核心原則，全力支持營(yíng)銷工作，以更大力度激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚攻堅(jiān)合力。
公司副總經(jīng)理鄭喜明對(duì)一季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，肯定了階段性成效，同時(shí)客觀指出了當(dāng)前存在的區(qū)域布局不平衡、資源配置不匹配等問(wèn)題，要求高度重視、精準(zhǔn)施策、限期整改。針對(duì)二季度工作，鄭喜明提出要提高思想認(rèn)識(shí)，扎實(shí)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，聚焦短板加快營(yíng)銷推進(jìn)，強(qiáng)化高層對(duì)接、深耕屬地市場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，確保各項(xiàng)指標(biāo)和管理要求落實(shí)到位。
會(huì)上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了一季度營(yíng)銷工作完成情況，明確了二季度攻堅(jiān)方向和任務(wù)目標(biāo)。各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分享了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中的前沿經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)做法，既有成功案例的深度復(fù)盤，也有困難挑戰(zhàn)的務(wù)實(shí)剖析。生產(chǎn)廠及各部門分別圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷工作中的協(xié)同配合、服務(wù)保障等方面作交流發(fā)言，展現(xiàn)出“全員經(jīng)營(yíng)、服務(wù)市場(chǎng)”的良好氛圍。
公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，緊扣市場(chǎng)脈搏與客戶需求，就優(yōu)化營(yíng)銷策略、強(qiáng)化技術(shù)支撐、提升履約品質(zhì)等提出了諸多富有建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)操性建議，現(xiàn)場(chǎng)交流務(wù)實(shí)深入，凝聚了廣泛共識(shí)。會(huì)議期間，公司副總經(jīng)理鄭喜明與各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
此次會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、壓實(shí)了責(zé)任、明確了方向，吹響了公司二季度市場(chǎng)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)。全體營(yíng)銷人員一致表示，將深入貫徹落實(shí)二十二冶營(yíng)銷工作會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量?jī)?yōu)先、轉(zhuǎn)化優(yōu)先、效益優(yōu)先”的營(yíng)銷原則，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭，凝心聚力、靶向攻堅(jiān)，全力以赴完成二季度營(yíng)銷任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
本次會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”相結(jié)合的方式召開(kāi)。中國(guó)二十二冶裝配式分公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠、各在唐項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全部人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；唐山以外項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)視頻系統(tǒng)同步參會(huì)。
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