中國二十二冶裝配式分公司召開2026年度工作會議暨二屆二次職工代表大會
2月9日，中國二十二冶裝配式分公司召開2026年度工作會議暨二屆二次職工代表大會。大會傳達了中國二十二冶2026年度工作會議暨二屆三次職工代表大會會議精神，系統總結2025年工作，深入分析研判當前形勢和存在的問題，安排部署“十五五”以及2026年重點工作。會議審議公司副總經理（主持工作）、黨委副書記馮俊同志代表公司所作的《穩中求進謀發展 踔厲奮發啟新程 奮力譜寫“十五五”內涵式高質量發展新篇章》的行政工作報告，聽取了黨委書記、工會主席、副總經理劉沖同志所作的《初心如磐踐使命 奮楫篤行啟新程 以高質量黨建賦能中冶綠建產品集成與智能建造服務商建設》的黨委工作報告，并通過了大會決議。會議由副總經理賈懷東主持。
馮俊指出，2025年是裝配式建筑行業深度調整、競爭格局重塑的關鍵一年，也是公司承壓奮進、攻堅克難的攻堅之年。面對復雜嚴峻的宏觀經濟形勢與艱巨繁重的改革發展任務，公司領導班子帶領全體干部職工牢牢把握高質量發展首要任務，緊扣“資產運營效率提升年”主題主線，堅守“穩字當頭、穩中求進”總基調，聚焦市場營銷補短板、科技創新提效能、項目管控強內核、成本管控建體系等關鍵領域精準發力，全力推動規模與品牌效益雙提升，朝著“建設最具品牌影響力、核心競爭力的裝配式建筑品牌企業”目標穩步邁進，在逆勢突圍中筑牢了發展根基，積累了轉型勢能。
馮俊強調，2026年是“十五五”開局之年，今年工作的總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實中國五礦、中國中冶、中國二十二冶工作部署要求，全面貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，緊緊圍繞中國二十二冶“效率效益提升年”主題主線，堅持以市場為龍頭、以科技為引領、以項目為中心、以經營為主線、以盈利為目標、以回款為保障的基本思路不動搖，聚焦“三大專項行動”重點發力，積極踐行五個轉型升級和五化融合發展，緊跟中國二十二冶工作總體思路，做好精細化管理、提升服務品質、持續夯實基礎，聚焦主業、加速轉型，全力推動發展質量提升、運營效率與綜合效益協同提升，確保“十五五”時期“兩步走、再轉型、提質增效啟新程”順利開局，奮力譜寫裝配式公司內涵式高質量發展新篇章。
馮俊要求，2026年要重點做好八方面工作：一是聚焦戰略引領，構建高質量發展新格局；二是聚力品牌塑造，激活主責主業新動能；三是強化市場龍頭，拓寬經營成效新路徑；四是筑牢體系支撐，夯實內涵發展硬基礎；五是聚焦資金回籠，激活企業運營活水源；六是深化創新驅動，構筑核心競爭新優勢；七是嚴守風控底線，護航穩健發展平安路；八是強化實干擔當，展現轉型發展新作為。
劉沖指出，2025年，公司黨委在二十二冶黨委的堅強領導下，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，切實發揮把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用。團結帶領全體干部職工，緊扣“資產運營效率提升年”主題主線，踐行“聚焦務實出效、創新拓展共享”的黨建工作方針。在深化改革、市場開拓、創新驅動中擔當作為，進一步筑牢了政治建設的“根”與“魂”，壓實了管黨治黨主體責任，夯實了基層組織的戰斗堡壘，激活了人才強企的“第一資源”，厚植了“中冶綠建”的文化品牌，守住了安全穩定的發展底線，鞏固了風清氣正的政治生態，推動公司黨的建設和改革發展邁上新臺階。
劉沖強調，2026年是“十五五”開局之年，也是中國五礦“黨建工作提升年”。公司黨建工作總體思路：以“13362”黨建體系為統領，緊扣“效率效益提升年”主線，依托“四聚焦、四賦能”“黨建五聯”等具體載體，推動黨建工作與“提質量、提效率、提效益”中心目標深融互促，以“換擋提質、跑步前進”的奮斗姿態，為打贏“十五五”開局戰、全面建成數字科技中冶綠建產品集成與智能建造服務商提供堅強保證。
劉沖要求，2026年要重點做好六方面工作：一是聚焦“凝心鑄魂”，在強化政治引領、把準發展方向上達到新高度；二是深化“選賢任能”，在鍛造過硬隊伍、激發人才動能上構建新優勢；三是聚力“黨業融合”，在雙向賦能、一體推進上開創新局面；四是深化“塑品樹形”，在繁榮企業文化、提升品牌形象上展現新作為；五是恪守“全面從嚴”，在正風肅紀反腐、建設清廉國企上取得新成效；六是強化“法治護航”，在健全合規體系、防控經營風險上筑牢新屏障。
中國二十二冶裝配式分公司助理級以上領導，職工代表，2025年度先進集體和個人代表，機關各部門、各中心副科職以上干部，生產廠、在唐項目班子成員在主會場參加會議；唐山以外項目班子成員和職工代表在視頻分會場參會。
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