中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)2026年項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)
2月24日，中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)2026年項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)。會(huì)議緊緊圍繞“明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任”的主線(xiàn)，系統(tǒng)部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，全力推動(dòng)各在建項(xiàng)目高效有序復(fù)工，為全年目標(biāo)任務(wù)開(kāi)好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)保障。公司副總經(jīng)理賈懷東出席會(huì)議并講話(huà)。
賈懷東在講話(huà)中對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出明確要求：一是各在建項(xiàng)目要第一時(shí)間召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)，上好“開(kāi)工第一課”，引導(dǎo)全體參建人員迅速收心聚力，全面進(jìn)入施工狀態(tài)；二是由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織全覆蓋式安全隱患排查，建立問(wèn)題臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)整改，嚴(yán)把復(fù)工驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判與現(xiàn)場(chǎng)管控，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)；三是統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與精細(xì)化管控，科學(xué)制定年度施工計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，緊盯節(jié)點(diǎn)強(qiáng)推進(jìn)、聚焦目標(biāo)抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。
會(huì)上，項(xiàng)目管理部全面通報(bào)各項(xiàng)目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)情況，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作出詳細(xì)部署；安全環(huán)保部結(jié)合節(jié)后施工特點(diǎn)，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全管理提出具體要求和防范措施。會(huì)議進(jìn)一步明確了年初管理的核心任務(wù)和節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞協(xié)同聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、工程質(zhì)量、物資保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展系統(tǒng)統(tǒng)籌與精準(zhǔn)部署。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，對(duì)各項(xiàng)目復(fù)工情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)后續(xù)工作推進(jìn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主及中國(guó)二十二冶相關(guān)要求，規(guī)范開(kāi)復(fù)工審批流程，抓實(shí)人員返崗組織與安全培訓(xùn)，切實(shí)推動(dòng)全員從“假日模式”快速切換至“工作模式”。要持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工規(guī)范，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，動(dòng)態(tài)掌握物資儲(chǔ)備情況，加大進(jìn)度通報(bào)和督導(dǎo)問(wèn)責(zé)力度，確保復(fù)工有序、推進(jìn)有力、施工安全。公司助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目班子成員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì)議。
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