9月1日,滄州工人文化宮項目部組織工程安全質(zhì)量檢查活動,由項目經(jīng)理帶隊對現(xiàn)場施工情況進行巡檢,并對工程完成質(zhì)量進行抽查。抽查完成后項目經(jīng)理與項目部人員進行探討、交流。從材料到圖紙,從技術(shù)到安全質(zhì)量,在輕松愉快的交談氛圍中項目經(jīng)理結(jié)合總公司的管理方針和標(biāo)準(zhǔn)流程對項目部人員提出建議,指明了下個階段的工作方向。
項目經(jīng)理指出,當(dāng)前工程地下室頂板已經(jīng)澆筑完成90%,我們現(xiàn)在要把重心放在鋼結(jié)構(gòu)安裝方面,對于鋼結(jié)構(gòu)安裝方面的知識我們現(xiàn)在知之甚少,所以我們當(dāng)前的任務(wù)就是要利用手中現(xiàn)有的資源加緊學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)方面的知識,彌補我們的知識短板,項目部人員都表示會加強自身學(xué)習(xí),立足崗位,與企業(yè)同進步共發(fā)展。
自開工以來,項目部全體人員全力以赴投入到緊張的工作之中,在率先搞好了駐地建設(shè)之后,又積極施工用電等對外協(xié)調(diào)等工作,并及時做好設(shè)備進場安裝試運行等施工準(zhǔn)備工作,由于工作主動,行動迅速,施工形象一直在全線名列前茅。工程建設(shè)伊始,我項目部領(lǐng)導(dǎo)精心組織、勇于開拓,帶領(lǐng)項目部員工克服了雨季施工、協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,積極開展工作,嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強協(xié)同作戰(zhàn)。
在加強現(xiàn)場施工與工程質(zhì)量管理的同時,我們特別注重了安全管理工作,每月每季度的自查已經(jīng)形成制度,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即整改已形成共識,發(fā)現(xiàn)安全隱患絕不放過,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽階段。在特殊時期,例如汛期期間,我們制定了防洪搶險應(yīng)急預(yù)案,并及時傳達給各個施工隊伍,精心部署做出嚴(yán)格要求,表明了我項目部必須堅決保安全、杜絕事故發(fā)生的態(tài)度和決心。開工以來,我項目部未發(fā)生一起安全事故。
下半年,時間緊、任務(wù)重,盡管會遇到很多的困難,面臨很大的壓力與挑戰(zhàn),但我們有決心和信心,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,在全體員工同心協(xié)力的奮斗下,我們一定能擊鼓奮進爬坡上行,以過硬的技術(shù)、創(chuàng)新的思維、堅實的安全,為深化和推進滄州工人文化宮項目建設(shè)不忘初心、不斷努力、不懈前行。